Erfolgreiches Marktmanagement erfordert clevere Methoden.

1. Marktveränderungen, Marktbedürfnisse & Trends beobachten und verstehen.

Wir sorgen dafür, dass Sie bei Ihrer Suche weiter als nur über den Tellerrand schauen. Involvieren Ihre Leute, bündeln das im Unternehmen vorhandene Wissen, sammeln die Einschätzungen der Mitarbeiter. Wir nutzen die Expertise von Medien und Fachexperten ganz pragmatisch und fördern das „Out-of-the-box“-Denken durch das gezielte Brechen mit klassischen Denkmustern.

=> AskYourTeam, Headline Workshops, Branchenanalysen, VisonCircle, Gamechanging Workshops

2. Produkt- und Portfoliostrategien anpassen.

Wir sorgen dafür, dass Sie strategische Herausforderungen leichter bewerten, erweitern, neu verknüpfen und daraus die richtigen Konsequenzen ableiten können. Außerdem liefern wir die erforderlichen Vorstudien, damit Sie die Ideen prüfen können, bevor Sie Ihre gesamten Kapazitäten auf etwas bündeln, dass sich am Ende eventuell als nicht tragfähig erweist.

=> Business-Ideen-Workshops, Marktplatzworkshop, Vorstudien

3. Vermarktungsstrategien entwickeln und umsetzen.

Wir sorgen dafür, dass sich die Vermarktung ständig an die Markterfordernisse anpasst. Besonders bei Go-to-Market-Projekten sorgen wir dafür, dass Neues auch wirklich „neu“ vermarktet wird. Denn „neu“ lässt sich meist nicht wie üblich platzieren. Neu weckt oft erst einmal Bedenken. Oder erfordert es neue Kontakte zu knüpfen. Neu braucht andere Argumente – die richtigen Argumente und Präsentationen, die auf dem Punkt sind. Damit „Neues“ keine Risikoabwehrhaltung sondern Begehrlichkeit weckt und von Vertrieb und Kunden angenommen wird.

=> Leadgenerierungskonzept, Credential, Argumente & Dramaturgie, Kommunikationsstrategien, Neuausrichtung und Repositionierung

4. Die richtigen Innovationen anstoßen.

Es gibt unendlich viele Ideen. Aber vielen Ideen fehlt eine klare Zielorientierung. Welche strategischen Herausforderungen sind wirklich wichtig? Wo braucht man zusätzliche Ideen und welche Ideen sind zwar interessant, stehen aber eigentlich nicht im Fokus? Um das zu entscheiden, ist es wichtig das Innovationsmanagement an das Marktmanagement anzuknüpfen.
Ein wirksamer Innovationsprozess erleichtert das Arbeiten, passt für 80% aller Projekte und lässt Raum für Abkürzungen und schnelle Umsetzung.
Bei uns entsteht dieser Prozess nicht als Flowchart, sondern wir erarbeiten den Ablauf mit Ihnen und den Beteiligten haptisch. Für die Startphase und bei der Verfeinerung stehen wir Ihnen als Coach zur Seite.

=> Fließbandworkshop, Coaching

Um die Ideenentwicklung noch zielorientierter in Schwung zu bringen, für neue Ansätze zu sorgen, frischen Wind und neue Impulse einzubringen, braucht man eine Vorgehensweise, die außerhalb der normalen Routine läuft und die viele neue Ideen produziert.

=> Ideen-Werkstatt, aktive Ideensammlung, Entwicklercamps, Ideennacht

5. Innovationskultur fördern.

Hier haben wir nur ein Ziel: Das Maximum aus Ihrem Potenzial herauszuholen. Und dafür Menschen und Länder zu involvieren. Ein Bewusstsein für Märkte & Innovation zu schaffen. Die Sensibilität für Veränderungen zu stärken und die Präsenz von Innovation zu sichern.
=> Kommunikation, Ideen Events