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Thinking about tomorrow´s business.
Unsere Leistungen in fünf Bereichen:
1. Anpassen der Business-Strategie. |
Businessvisualisierungs-CoachingWir trainieren Sie und Ihre Mitarbeiter darin, Ihr eigenes Business-Modell mit einfachen Mitteln souverän zu visualisieren und damit konsequent zu arbeiten. |
Der Business-Strategie-Workshop.Die besten Ideen für das Business von Morgen schlummern im Unternehmen. Mit unserem Strategieworkshop sorgen wir dafür, dass diese Ideen ans Tageslicht kommen. |
Steuern von Strategieprojekten.Wir arbeiten in enger Abstimmung mit Ihnen im Strategieprojekt, steuern die To-Do´s und sorgen für das Erreichen der Milestones. |
Der Business-Check.Wir durchleuchten mit Ihnen systematisch Ihr Business um Problemquellen einzugrenzen und Klarheit zu schaffen, wo und wie Sie ansetzen können. |
2. Innovation. |
Innovationsprozesse erweitern.Wir beraten Sie bei der Einführung eines gezielten Ideenmanagements und unterstützen Sie dabei, Bewertungsprozesse zu etablieren. |
Die Ideensessions.Richtig gute Ideen zu entwickeln klappt nicht nebenher. Deshalb unterstützen wir Innovationsprojekte durch interdisziplinäre Ideenworkshops. |
Die Ressourcenmatrix.Wie viel Ressourcen sind für die Weiterentwicklung von Produkten, für die Produktpflege und für Neuentwicklungen sinnvoll? Wir helfen Ihnen dabei, den optimalen Mix zu finden. |
3. Angebotsoptimierung. |
Die "Produkt + X" Workshops.Wir entwickeln mit Ihnen Möglichkeiten, wie Ihr Gesamtpaket weniger vergleichbar wird und aus dem direkten Preisdruck herauskommt. |
Die Sortimentsbereinigung.Wenn es sehr viele Varianten, Kannibalisierung und Abgrenzungsprobleme gibt, unterstützen wir Sie bei der Bereinigung mit unserem multidimensionalen Bewertungskonzept. |
Die Cross-Selling Maps.Wir helfen bei der Erstellung von Cross-Selling-Maps auf Kunden- oder Branchenbasis. So kann der Vertrieb schnell erkennen, an welchen Produkten Kunden noch Bedarf haben könnten. |
4. Neue Märkte, Branchen & Zielgruppen. |
Der Vermarktungsworkshop.Wer könnte Ihre Produkte noch brauchen, welche Branchen haben ähnliche Anforderungen? In diesem Ideenworkshop holen wir neue Vermarktungsideen ans Tageslicht. |
Die Vermarktungsstudien.Mit unseren Studien liefern wir nicht nur Daten, die für das Durchrechnen des Businesscase nötig sind, sondern vor allem qualitative Erkenntnisse, um Ideen zu bewerten. |
Die Projektsteuerung.Einen neuen Markt zu erschließen geht leicht im Tagesgeschäft unter. Deshalb unterstützen wir Sie mit Projektsteuerung. |
5. Repositionieren. |
Das Sechs-Schritte-Konzept.So einfach die zwei zentralen Fragen einer Repositionierung zu formulieren sind: „Wofür stehen wir?“ Was macht uns besonders?“, so schwierig ist die Beantwortung. Wir haben die Repositionierung in sechs machbare Schritte zerlegt. |
